国际人官网公司进行6S精益治理改善提案评。。。，，孙总主持会议。。。

什么是6S精益治理改善提案？单一来说，，，改善提案是指提出并执行的有改善车间或治理工作的改革建议、、改进定见和创新**等。。。主张是提升职工的改善意识，，，并通过循环改善，，，不休优化工作流程，，，提升效能和治理水平，，，降低运营成本、、解除安全隐患，，，美化环境，，，提高效能。。。

国粹分享，，，学好门生规，，，落实到工作生涯中，，，用恕己之心恕人，，，用责人之心责己。。。珍惜社会上的一草一木，，，亏损社会资源，，，就是亏损自己的能量，，，资源是各人的，，，必要我们共同珍惜。。：：：⒆由柚谜返娜郏，，从自我做起，，，身教重于言传。。。德才兼备道术兼修，，，无前提爱孩子，，，人格**，，，余力学文。。。

两个月来，，，三个公司共收到各部门的6S改善提案68余件，，，*终有16件提案脱颖而出，，，提案人通过现场分享改善前后情况对比、、改善的经验总结及成就展示。。。有的功效斐然，，，节约了公司运营成本，，，提高了工作效能；；；有的改善点看似微不及道，，，却是对“小改善、、大收成”的*好印证。。。

孙总强调这次评比的发展，，，有利于提高干部职工发现问题和解决问题的能力，，，有利于有效削减浪费，，，解除隐患，，，提高效能，，，有利于提高治理水平，，，提升产品质量，，，更有利于打造积极进取、、启发创新的企业文化。。。

孙总：：：这次提案会看到了各人积极向上、、自主思虑改善的心灵风貌。。。6S治理是一个可持续性发展的过程，，，提案的提出是在6S治理中通过现实工作中存在的问题来进行解决、、改进，，，是6S治理提升与美满的一个突破口。。。这次提案会拓宽了奉行6S的新思路，，，也为宽大员工打造了一个展示才华的平台。。。但愿所有部门，，，开发大脑，，，集思广益，，，借此机遇，，，大至工作流程，，，小至工作细节，，，实现微创新、、微改善，，，把每一项工作精密化，，，全员营造持续改善氛围。。。

6S改善提案，，，是深刻推动6S精益治理的重要行动，，，也是质量与安全持续改进的有效工具。。。每一位职工都是公司治理改善提升的参加者、、行动者、、受益者。。。集众人之力，，，汇众人之智，，，进一步改善提升产品质量，，，绘就国际人官网美好将来。。。

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